El Ayuntamiento de San Vicente del Raspeig aprueba la elaboración del primer Plan de Acción Local de la Agenda Urbana del municipio

Pachi Pascual impulsa un proceso, con carácter participativo, para diseñar una hoja de ruta que coordine proyectos y establezca prioridades de desarrollo de la ciudad

La Junta de Gobierno Local ha aprobado la contratación de la asistencia técnica especializada para elaborar el primer Plan de Acción Local de la Agenda Urbana de San Vicente del Raspeig, un documento estratégico que permitirá definir las prioridades de futuro del municipio y coordinar las actuaciones municipales en ámbitos como la regeneración urbana, la movilidad, la vivienda, las infraestructuras verdes y la actividad económica.

El contrato, adjudicado a Techfriendly SL, cuenta con un presupuesto de 14.400 euros y un plazo de ejecución de seis meses. Su objetivo es reunir en un marco común la planificación, los estudios y las iniciativas municipales existentes, identificar los principales retos de San Vicente y establecer una hoja de ruta con proyectos priorizados, objetivos definidos y mecanismos para evaluar su desarrollo.

El alcalde y concejal de Arquitectura, Pachi Pascual, ha destacado que “San Vicente cuenta con proyectos, estudios e iniciativas en diferentes ámbitos que contribuyen a mejorar la ciudad, pero el reto ahora es darles una visión conjunta, establecer prioridades y disponer de una planificación que nos permita avanzar de forma coordinada, con objetivos claros orientados hacia la sostenibilidad y pensando en las necesidades presentes y futuras de nuestros vecinos”.

Pascual ha señalado que “este primer Plan de Acción Local nos ayudará a tener una visión global del municipio y a convertir esa estrategia en actuaciones concretas, con un calendario de ejecución definido y mayores herramientas para identificar oportunidades de financiación pública”. 

El primer edil también le ha dado importancia “a la participación ciudadana en el proceso de creación de un instrumento útil dirigido a orientar las decisiones municipales y dar continuidad al trabajo que se desarrolla desde las distintas áreas del Ayuntamiento”.

La metodología incluirá, al menos, una jornada de participación con los principales grupos de interés del municipio, con el fin de contrastar los retos identificados, las prioridades estratégicas y la cartera de proyectos propuesta. Además, se prevé la implantación de una plataforma digital de apoyo que facilite la consulta y el seguimiento interno del plan, con información sobre los proyectos, sus indicadores y un cuadro de mando para evaluar su evolución durante la ejecución del contrato. 

Un proyecto transversal

La elaboración del Plan de Acción Local seguirá el marco metodológico de la Agenda Urbana Española y partirá del análisis de la realidad urbana, territorial, social, económica y ambiental de San Vicente del Raspeig.

El trabajo permitirá definir una estrategia local con una misión, una visión y unos objetivos compartidos, así como establecer líneas de actuación y una cartera priorizada de proyectos. Cada propuesta contará con información que facilite su posterior programación y gestión, incluyendo aspectos como los responsables, los plazos, la financiación y los indicadores de seguimiento.

El documento tendrá un carácter transversal y servirá para mejorar la coordinación entre las diferentes áreas municipales, relacionar las actuaciones en marcha con los objetivos estratégicos de la ciudad y facilitar la preparación de futuros proyectos.

“Este trabajo nos permitirá avanzar y aprovechar mejor los recursos disponibles, coordinar esfuerzos y anticiparnos a los retos que tiene San Vicente con una perspectiva a medio y largo plazo, sin perder de vista las necesidades cotidianas de la ciudadanía”, ha añadido el alcalde.

Participación y seguimiento de las actuaciones

El contrato se desarrollará en distintas fases que abarcarán la planificación inicial, el diagnóstico estratégico, la definición del marco estratégico, la elaboración del Plan de Acción Local y el diseño del sistema de gobernanza, seguimiento y evaluación.

El Ayuntamiento mantendrá las funciones de dirección, supervisión y validación de los trabajos, que se desarrollarán con el apoyo de un equipo especializado en planificación estratégica urbana, análisis territorial y socioeconómico, indicadores y herramientas digitales.